実務で役立つWBS入門

実務で役立つWBS入門 (プロジェクトマネジメントマガジン)

WBSについての解説本。

スケジューリングの手法の一つに、PERTが紹介されていた。
不確実性の高いプロジェクトで、工程見積もりにあいまいさが伴う場合、下記の補正した値を使用するという。

PERT加重平均＝（悲観値＋4×最頻値＋楽観値）÷6

残念なことに、今のところ実際に使用されているものをみたことがない。
いつも、知らないうちに決定されたロンチの日程に合わせて、無理やり作りあげたスケジュールになっている。
困ったものだ。